Ⅰ 昇進・昇格とはどういうことか

昇進昇格試験論文やビジネス文章を作成する際の参考になるコラムです。

⑤人材育成

 人材育成や、技術者の技術力向上に言及したいのであれば、例えば次の要領の論旨とすることが可能でしょう。

(ⅰ)<「事業拡大と安定化」と人材育成の関係>
【文例】 当社が事業拡大と安定化を実現する力強い組織となるには、当社の若手技術者が、将来当社が必要とするイノベーションや改善を自主的に行えるような高度な技術者に成長することが欠かせない。それにはベテラン技術者が、当社が所有する技術を若手技術者に確実に継承するだけでなく、自主的に業務に向かい、イノベーションや改善を実現する面白さを若手技術者が味わえる環境を、ベテラン技術者が用意することが肝要である。

ⅱ)<人材育成のための具体的行動>
①<ベテラン技術者が、当社が所有する技術を若手技術者に確実に継承>→解答者が示した人材育成に関する具体的施策がこれに該当します。解答者の担当業務を、若手技術者に手伝わせるのが良い方法でしょう。
②<自主的に業務に向かい、イノベーションや改善を実現する面白さを若手技術者が味わえる環境をベテラン技術者が用意>→これは、言うは易く、実践は結構大変でしょう。若手技術者にある程度の権限を与えて任せることと、若手技術者が失敗しても許容する職場環境を用意することが必要となります。上司は助けたくても我慢して若手技術者が自ら壁を乗り越えて成長をするのを待つ姿勢が、時には必要となります。ただしこれは、短期間に業務の結果を求める職場環境や、失敗を許容しない企業風土だと、実践しにくいと申せます。

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